RÉF. MGT-03
Recrutement et stratégie d’entreprise
Aligner le recrutement avec la stratégie d’entreprise, définir le besoin et sécuriser l’intégration.
- Durée
- 14 h · 2 j
- Tarif
- 1 500 € HT
- Niveau
- Opérationnel
- Format
- Présentiel / distanciel
Managers, responsables RH, dirigeants PME, recruteurs
Connaissance de base de l’environnement professionnel concerné. Venir avec des situations réelles à analyser est recommandé.
Objectifs opérationnels
- Aligner le recrutement avec la stratégie d’entreprise, définir le besoin et sécuriser l’intégration.
- Analyse du besoin RH et Profil de poste.
- Sélection et entretien.
- Onboarding et suivi.
Programme détaillé
Déroulé pédagogique · 2 jours · 14 heures
- 1
Jour 1 matin : Analyse du besoin RH
3 h 00 à 3 h 15- Clarification des concepts clés liés à « Analyse du besoin RH ».
- Présentation des méthodes, points de vigilance et bonnes pratiques.
- Application guidée sur un exemple métier ou une situation apportée par les participants.
- 2
Jour 1 après-midi : Profil de poste
3 h 00 à 3 h 15- Clarification des concepts clés liés à « Profil de poste ».
- Présentation des méthodes, points de vigilance et bonnes pratiques.
- Application guidée sur un exemple métier ou une situation apportée par les participants.
- 3
Jour 2 matin : Sélection et entretien
3 h 00 à 3 h 15- Clarification des concepts clés liés à « Sélection et entretien ».
- Présentation des méthodes, points de vigilance et bonnes pratiques.
- Application guidée sur un exemple métier ou une situation apportée par les participants.
- 4
Jour 2 après-midi : Onboarding et suivi
3 h 00 à 3 h 15- Clarification des concepts clés liés à « Onboarding et suivi ».
- Présentation des méthodes, points de vigilance et bonnes pratiques.
- Application guidée sur un exemple métier ou une situation apportée par les participants.
- 5
Fil rouge et évaluation finale
En continu + 1 h finale- Application progressive sur une étude de cas ou un dossier métier.
- Production d’un livrable final : grille, plan d’action, tableau de bord, restitution ou outil métier.
- Évaluation : Cas de recrutement, grille d’entretien et quiz.
Activités, livrables & validation
- Étude de cas métier adaptée au domaine de formation.
- Travail en sous-groupes avec restitution synthétique.
- Construction d’un outil ou d’un plan d’action directement réutilisable.
Support de cours, fiches méthodes, grilles d’observation, modèles de feedback et plan de progression.
Cas de recrutement, grille d’entretien et quiz

Organisme de formation certifié Qualiopi
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante : actions de formation.
Dans le même domaine · Management
Voir tout le domaineManagement d’équipe opérationnelle
Animer une équipe, fixer des objectifs, suivre la performance et renforcer la communication managériale.
Formation de formateurs
Concevoir, animer et évaluer une action de formation en respectant une progression pédagogique structurée.
Intéressé par « Recrutement et stratégie d’entreprise » ?
Demandez le programme PDF détaillé ou un devis adapté à votre équipe — réponse sous 24 h ouvrées.
