Achats & négociation
Du sourcing à la négociation et aux contrats : 10 formations pour sécuriser et piloter la fonction achats.
Voir les 10 formationsAccueilFormation
Organisme certifié Qualiopi
Notre catalogue de formations
Formations e-learning et présentiel en achats, management, gestion de projet, stratégie et supply chain. Toutes nos formations sont en entrée et sortie permanentes.
Catalogue · 31 formations
Six domaines, une pédagogie terrain
Nos cours sont conçus à partir d'années d'expérience professionnelle dans l'industrie et les services. Explorez les 31 programmes par domaine.
Supply chain & logistique
Maîtriser les flux, stocks et approvisionnements de ces métiers complexes et transverses.
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Gestion de projet & amélioration continue
Cadrer, planifier et piloter vos projets, et faire vivre une démarche d'amélioration continue participative.
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Audit, conseil & stratégie
Du diagnostic organisationnel à la stratégie d'entreprise, en s'appuyant sur tous les facteurs internes et externes.
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Business intelligence & tableaux de bord
Transformer vos données en décisions : KPI, tableaux de bord et Power BI pour les achats et la supply chain.
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Management & organisation
Techniques d'encadrement, de motivation et de communication pour devenir un manager qui fédère son équipe.
Voir les formationsLe catalogue complet : 31 formations détaillées
Objectifs, public, programme jour par jour, activités, évaluation et tarif pour chaque formation.
Formation phare
Achats en milieu hospitalier
Programme structuré en 6 modules — de l'analyse des enjeux à la maîtrise du Code des Marchés Publics.
Pour qui ?
Acheteurs hospitaliers, prescripteurs, responsables de la fonction achats en établissements de santé, services publics et collectivités.
Objectifs
- Maîtriser les outils d'analyse et de pilotage achats
- Construire un référentiel achats structuré
- Appliquer le Code des Marchés Publics au service de la compétitivité
- Construire une stratégie achats adaptée à votre contexte
Le programme · 6 modules
1Analyser les enjeux achats
Identifier les enjeux achats et situer le rôle du prescripteur dans le processus achats. Analyser les besoins : déterminer les critères indispensables de spécification des produits. Formaliser une demande.
2Analyser les composants achats
Mettre en œuvre le processus de collecte des données et d'élaboration d'une base de données. Déterminer les besoins et définir les caractéristiques des produits achetés pour bâtir un référentiel achats.
3Piloter la fonction achats
Mettre en œuvre et utiliser les méthodes et techniques d'analyse des demandes d'achat. Développer des relations de coopération et de partenariat pour constituer un réseau. Mettre en œuvre les méthodes d'action coopératives.
4Organiser la fonction achats
- Concevoir l'activité sur une logique de projet
- Avoir une vision structurée de la fonction Achats
- Planifier l'activité et définir un plan d'action
5Piloter les performances achats
- Mettre en œuvre les méthodes et techniques d'analyse
- Développer des relations de coopération & partenariat
- Constituer un réseau fournisseurs qualifié
6Outils professionnels au service des stratégies d'achats
Définir les bases nécessaires à l'établissement d'une stratégie d'achats, déterminer les finalités des outils de contractualisation et choisir le niveau de formalisation.
- Grilles de dépouillement et pondération des offres
- Diagnostic : zones d'enjeux, FFOR, modèle de KANO
- Analyse « Risque et Profit » et matrice risque/profit
- Code des Marchés Publics : seuils et choix de procédure
Nos engagements
Une formation accessible à tous
Certifié Qualiopi
La certification a été délivrée à Chevrier Jean Conseils au titre de la catégorie d'action suivante : actions de formation.
Accessibilité PSH
Accessibilité des locaux, moyens matériels adaptés au handicap, facilité de prise de notes et contrôles de connaissances aménagés.
Entrée & sortie permanentes
Toutes nos formations s'adaptent à votre rythme et à vos disponibilités, sans contrainte de sessions fixes.
Un projet de formation ?
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