RÉF. PRJ-05
Lean Management en logistique
Utiliser les outils Lean pour améliorer les flux, réduire les gaspillages et renforcer la performance opérationnelle.
- Durée
- 14 h · 2 j
- Tarif
- 1 500 € HT
- Niveau
- Confirmé
- Format
- Présentiel / terrain
Managers logistiques, responsables amélioration continue, chefs d’équipe
Expérience opérationnelle souhaitée dans la fonction concernée ou participation préalable à un module d’initiation.
Objectifs opérationnels
- Utiliser les outils Lean pour améliorer les flux, réduire les gaspillages et renforcer la performance opérationnelle.
- Principes Lean et 5S, VSM, Kaizen.
- Muda et standards.
- Plan de progrès terrain.
Programme détaillé
Déroulé pédagogique · 2 jours · 14 heures
- 1
Jour 1 matin : Principes Lean
3 h 00 à 3 h 15- Clarification des concepts clés liés à « Principes Lean ».
- Présentation des méthodes, points de vigilance et bonnes pratiques.
- Application guidée sur un exemple métier ou une situation apportée par les participants.
- 2
Jour 1 après-midi : 5S, VSM, Kaizen
3 h 00 à 3 h 15- Clarification des concepts clés liés à « 5S, VSM, Kaizen ».
- Présentation des méthodes, points de vigilance et bonnes pratiques.
- Application guidée sur un exemple métier ou une situation apportée par les participants.
- 3
Jour 2 matin : Muda et standards
3 h 00 à 3 h 15- Clarification des concepts clés liés à « Muda et standards ».
- Présentation des méthodes, points de vigilance et bonnes pratiques.
- Application guidée sur un exemple métier ou une situation apportée par les participants.
- 4
Jour 2 après-midi : Plan de progrès terrain
3 h 00 à 3 h 15- Clarification des concepts clés liés à « Plan de progrès terrain ».
- Présentation des méthodes, points de vigilance et bonnes pratiques.
- Application guidée sur un exemple métier ou une situation apportée par les participants.
- 5
Fil rouge et évaluation finale
En continu + 1 h finale- Application progressive sur une étude de cas ou un dossier métier.
- Production d’un livrable final : grille, plan d’action, tableau de bord, restitution ou outil métier.
- Évaluation : Diagnostic Lean, exercice VSM et plan Kaizen.
Activités, livrables & validation
- Diagnostic terrain ou cas simulé de dysfonctionnement.
- Utilisation des outils PDCA, Ishikawa, Pareto, VSM ou 5 pourquoi.
- Construction d’un plan d’action court terme / moyen terme.
Support de cours, modèles de cadrage projet, registre des risques, plan d’action et outils PDCA.
Diagnostic Lean, exercice VSM et plan Kaizen
Organisme de formation certifié Qualiopi
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante : actions de formation.
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