RÉF. PRJ-03
Gestion des risques projet
Identifier les risques projet, évaluer leur criticité et mettre en place un plan de mitigation.
- Durée
- 7 h · 1 j
- Tarif
- 750 € HT
- Niveau
- Opérationnel
- Format
- Présentiel / distanciel
Chefs de projet, sponsors, PMO, managers
Connaissance de base de l’environnement professionnel concerné. Venir avec des situations réelles à analyser est recommandé.
Objectifs opérationnels
- Identifier les risques projet, évaluer leur criticité et mettre en place un plan de mitigation.
- Registre des risques et Probabilité / impact.
- Actions préventives et correctives.
- Suivi des risques.
Programme détaillé
Déroulé pédagogique · 1 jour · 7 heures
- 1
Matin - séquence 1 : Registre des risques
1 h 30 à 1 h 45- Clarification des concepts clés liés à « Registre des risques ».
- Présentation des méthodes, points de vigilance et bonnes pratiques.
- Application guidée sur un exemple métier ou une situation apportée par les participants.
- 2
Matin - séquence 2 : Probabilité / impact
1 h 30 à 1 h 45- Clarification des concepts clés liés à « Probabilité / impact ».
- Présentation des méthodes, points de vigilance et bonnes pratiques.
- Application guidée sur un exemple métier ou une situation apportée par les participants.
- 3
Après-midi - séquence 3 : Actions préventives et correctives
1 h 30 à 1 h 45- Clarification des concepts clés liés à « Actions préventives et correctives ».
- Présentation des méthodes, points de vigilance et bonnes pratiques.
- Application guidée sur un exemple métier ou une situation apportée par les participants.
- 4
Après-midi - séquence 4 : Suivi des risques
1 h 30 à 1 h 45- Clarification des concepts clés liés à « Suivi des risques ».
- Présentation des méthodes, points de vigilance et bonnes pratiques.
- Application guidée sur un exemple métier ou une situation apportée par les participants.
- 5
Synthèse opérationnelle et évaluation
45 min à 1 h- Consolidation des apprentissages et identification des points clés à transférer en situation de travail.
- Construction d’un plan d’action individuel ou collectif.
- Évaluation : Atelier registre des risques et QCM.
Activités, livrables & validation
- Étude de cas métier adaptée au domaine de formation.
- Travail en sous-groupes avec restitution synthétique.
- Construction d’un outil ou d’un plan d’action directement réutilisable.
Support de cours, modèles de cadrage projet, registre des risques, plan d’action et outils PDCA.
Atelier registre des risques et QCM
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