Gestion de Projet & Amélioration Continue

RÉF. PRJ-04

Conduite du changement

Préparer l’adhésion, communiquer efficacement et accompagner les équipes dans la transformation.

Opérationnel 7 h • 1 j Qualiopi
750 €750 € / jour
Durée
7 h · 1 j
Tarif
750 € HT
Niveau
Opérationnel
Format
Présentiel / distanciel
Public concerné

Managers, chefs de projet, responsables RH, responsables transformation

Prérequis

Connaissance de base de l’environnement professionnel concerné. Venir avec des situations réelles à analyser est recommandé.

Objectifs opérationnels

  • Préparer l’adhésion, communiquer efficacement et accompagner les équipes dans la transformation.
  • Analyse des impacts et Cartographie des parties prenantes.
  • Plan de communication.
  • Accompagnement et ancrage.

Programme détaillé

Déroulé pédagogique · 1 jour · 7 heures

  1. 1

    Matin - séquence 1 : Analyse des impacts

    1 h 30 à 1 h 45
    • Clarification des concepts clés liés à « Analyse des impacts ».
    • Présentation des méthodes, points de vigilance et bonnes pratiques.
    • Application guidée sur un exemple métier ou une situation apportée par les participants.
  2. 2

    Matin - séquence 2 : Cartographie des parties prenantes

    1 h 30 à 1 h 45
    • Clarification des concepts clés liés à « Cartographie des parties prenantes ».
    • Présentation des méthodes, points de vigilance et bonnes pratiques.
    • Application guidée sur un exemple métier ou une situation apportée par les participants.
  3. 3

    Après-midi - séquence 3 : Plan de communication

    1 h 30 à 1 h 45
    • Clarification des concepts clés liés à « Plan de communication ».
    • Présentation des méthodes, points de vigilance et bonnes pratiques.
    • Application guidée sur un exemple métier ou une situation apportée par les participants.
  4. 4

    Après-midi - séquence 4 : Accompagnement et ancrage

    1 h 30 à 1 h 45
    • Clarification des concepts clés liés à « Accompagnement et ancrage ».
    • Présentation des méthodes, points de vigilance et bonnes pratiques.
    • Application guidée sur un exemple métier ou une situation apportée par les participants.
  5. 5

    Synthèse opérationnelle et évaluation

    45 min à 1 h
    • Consolidation des apprentissages et identification des points clés à transférer en situation de travail.
    • Construction d’un plan d’action individuel ou collectif.
    • Évaluation : Cas de changement et plan d’accompagnement.

Activités, livrables & validation

  • Étude de cas métier adaptée au domaine de formation.
  • Travail en sous-groupes avec restitution synthétique.
  • Construction d’un outil ou d’un plan d’action directement réutilisable.
Supports remis

Support de cours, modèles de cadrage projet, registre des risques, plan d’action et outils PDCA.

Évaluation

Cas de changement et plan d’accompagnement

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