Business Intelligence & Tableaux de bord
RÉF. BI-01
Business Intelligence pour managers
Comprendre les principes de la BI, structurer les données et interpréter les indicateurs pour décider.
Initiation 14 h • 2 j Qualiopi
1 500 €750 € / jour
- Durée
- 14 h · 2 j
- Tarif
- 1 500 € HT
- Niveau
- Initiation
- Format
- Présentiel / distanciel
Public concerné
Managers, responsables commerciaux, acheteurs, responsables supply chain
Prérequis
Aucun prérequis technique. Une première expérience en entreprise facilite l’appropriation des exemples.
Objectifs opérationnels
- Comprendre les principes de la BI, structurer les données et interpréter les indicateurs pour décider.
- Concepts BI et Données, KPI et modèles.
- Tableaux de bord.
- Analyse et prise de décision.
Programme détaillé
Déroulé pédagogique · 2 jours · 14 heures
- 1
Jour 1 matin : Concepts BI
3 h 00 à 3 h 15- Clarification des concepts clés liés à « Concepts BI ».
- Présentation des méthodes, points de vigilance et bonnes pratiques.
- Application guidée sur un exemple métier ou une situation apportée par les participants.
- 2
Jour 1 après-midi : Données, KPI et modèles
3 h 00 à 3 h 15- Clarification des concepts clés liés à « Données, KPI et modèles ».
- Présentation des méthodes, points de vigilance et bonnes pratiques.
- Application guidée sur un exemple métier ou une situation apportée par les participants.
- 3
Jour 2 matin : Tableaux de bord
3 h 00 à 3 h 15- Clarification des concepts clés liés à « Tableaux de bord ».
- Présentation des méthodes, points de vigilance et bonnes pratiques.
- Application guidée sur un exemple métier ou une situation apportée par les participants.
- 4
Jour 2 après-midi : Analyse et prise de décision
3 h 00 à 3 h 15- Clarification des concepts clés liés à « Analyse et prise de décision ».
- Présentation des méthodes, points de vigilance et bonnes pratiques.
- Application guidée sur un exemple métier ou une situation apportée par les participants.
- 5
Fil rouge et évaluation finale
En continu + 1 h finale- Application progressive sur une étude de cas ou un dossier métier.
- Production d’un livrable final : grille, plan d’action, tableau de bord, restitution ou outil métier.
- Évaluation : Mini-projet BI, quiz et restitution.
Activités, livrables & validation
- Atelier de structuration des données et choix des KPI.
- Construction guidée d’un tableau de bord ou d’une maquette de reporting.
- Analyse collective des résultats et formulation de décisions managériales.
Supports remis
Support de cours, modèle de tableau de bord, cas chiffré, grille KPI et fichier de travail selon modalité.
Évaluation
Mini-projet BI, quiz et restitution
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