RÉF. SCM-06
Gestion des risques Supply Chain
Anticiper les ruptures, sécuriser les flux critiques et construire un plan de continuité supply chain.
- Durée
- 7 h · 1 j
- Tarif
- 750 € HT
- Niveau
- Confirmé
- Format
- Présentiel / distanciel
Supply chain managers, acheteurs, responsables qualité, dirigeants
Expérience opérationnelle souhaitée dans la fonction concernée ou participation préalable à un module d’initiation.
Objectifs opérationnels
- Anticiper les ruptures, sécuriser les flux critiques et construire un plan de continuité supply chain.
- Risques internes et externes et Cartographie des flux critiques.
- Scénarios de rupture.
- Plan de continuité d’activité.
Programme détaillé
Déroulé pédagogique · 1 jour · 7 heures
- 1
Matin - séquence 1 : Risques internes et externes
1 h 30 à 1 h 45- Clarification des concepts clés liés à « Risques internes et externes ».
- Présentation des méthodes, points de vigilance et bonnes pratiques.
- Application guidée sur un exemple métier ou une situation apportée par les participants.
- 2
Matin - séquence 2 : Cartographie des flux critiques
1 h 30 à 1 h 45- Clarification des concepts clés liés à « Cartographie des flux critiques ».
- Présentation des méthodes, points de vigilance et bonnes pratiques.
- Application guidée sur un exemple métier ou une situation apportée par les participants.
- 3
Après-midi - séquence 3 : Scénarios de rupture
1 h 30 à 1 h 45- Clarification des concepts clés liés à « Scénarios de rupture ».
- Présentation des méthodes, points de vigilance et bonnes pratiques.
- Application guidée sur un exemple métier ou une situation apportée par les participants.
- 4
Après-midi - séquence 4 : Plan de continuité d’activité
1 h 30 à 1 h 45- Clarification des concepts clés liés à « Plan de continuité d’activité ».
- Présentation des méthodes, points de vigilance et bonnes pratiques.
- Application guidée sur un exemple métier ou une situation apportée par les participants.
- 5
Synthèse opérationnelle et évaluation
45 min à 1 h- Consolidation des apprentissages et identification des points clés à transférer en situation de travail.
- Construction d’un plan d’action individuel ou collectif.
- Évaluation : Cas de crise supply chain et plan de continuité.
Activités, livrables & validation
- Étude de cas métier adaptée au domaine de formation.
- Travail en sous-groupes avec restitution synthétique.
- Construction d’un outil ou d’un plan d’action directement réutilisable.
Support de cours, matrices de flux, modèles de KPI, exercices chiffrés et trame de plan d’amélioration.
Cas de crise supply chain et plan de continuité
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