Audit, Conseil & Stratégie

RÉF. AUD-01

Audit et conseil stratégique

Conduire une mission d’audit ou de conseil, formuler un diagnostic et construire des recommandations actionnables.

Confirmé 21 h • 3 j Qualiopi
2 250 €750 € / jour
Durée
21 h · 3 j
Tarif
2 250 € HT
Niveau
Confirmé
Format
Présentiel / blended
Public concerné

Consultants, auditeurs, managers, dirigeants, étudiants en mastère

Prérequis

Expérience opérationnelle souhaitée dans la fonction concernée ou participation préalable à un module d’initiation.

Objectifs opérationnels

  • Conduire une mission d’audit ou de conseil, formuler un diagnostic et construire des recommandations actionnables.
  • Cadrage de mission et Collecte et analyse des données.
  • Diagnostic stratégique.
  • Restitution et plan d’action.

Programme détaillé

Déroulé pédagogique · 3 jours · 21 heures

  1. 1

    Jour 1 - cadrage, enjeux et diagnostic

    7 h
    • Cadrage de mission : Clarification des concepts clés liés à « Cadrage de mission ».
    • Cadrage de mission : Présentation des méthodes, points de vigilance et bonnes pratiques.
    • Cadrage de mission : Application guidée sur un exemple métier ou une situation apportée par les participants.
  2. 2

    Jour 2 - méthodes, outils et mise en pratique

    7 h
    • Collecte et analyse des données : Clarification des concepts clés liés à « Collecte et analyse des données ».
    • Collecte et analyse des données : Présentation des méthodes, points de vigilance et bonnes pratiques.
    • Collecte et analyse des données : Application guidée sur un exemple métier ou une situation apportée par les participants.
  3. 3

    Jour 3 - pilotage, restitution et plan d’action

    7 h
    • Restitution et plan d’action : Clarification des concepts clés liés à « Restitution et plan d’action ».
    • Restitution et plan d’action : Présentation des méthodes, points de vigilance et bonnes pratiques.
    • Restitution et plan d’action : Application guidée sur un exemple métier ou une situation apportée par les participants.
  4. 4

    Cas fil rouge, soutenance et transfert opérationnel

    En continu sur les 3 jours
    • Travail sur un cas complet ou sur une problématique réelle apportée par les participants.
    • Préparation d’une restitution structurée : diagnostic, recommandations, indicateurs, risques et plan d’action.
    • Évaluation : Simulation complète d’audit avec soutenance.

Activités, livrables & validation

  • Simulation d’entretien et collecte de preuves.
  • Construction d’une grille de diagnostic ou de maturité.
  • Restitution orale avec recommandations priorisées.
Supports remis

Support de cours, référentiel de diagnostic, matrices d’analyse stratégique, grille de restitution et plan d’action.

Évaluation

Simulation complète d’audit avec soutenance

Qualité certifiée

Organisme de formation certifié Qualiopi

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante : actions de formation.

Intéressé par « Audit et conseil stratégique » ?

Demandez le programme PDF détaillé ou un devis adapté à votre équipe — réponse sous 24 h ouvrées.